ESTRATEGIAS Y TRANSFORMACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE EDIFICIOS DE SALONES DE EVENTOS POR LA PANDEMIA DEL COVID-19

  • Ana Laura Miranda Garcìa Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Aida Yarira Reyes Escalante
  • Diego Adiel Sandoval Chàvez Tecnológico Nacional de México campus Ciudad Juárez
  • Carlos Jesùs Gonzàlez Macìas Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Palabras clave: Covid-19, Turismo, Eventos masivos, Pandemia

Resumen

La pandemia del Covid-19 generó un gran impacto a nivel mundial afectando al desarrollo económico y social. Las afectaciones a la económica de las localidades fueron incalculables debido a que continúan restricciones y normas de prevención para proseguir con los procesos de convivencia masiva. El marco teórico base para la explicación de las estrategias organizacionales fueron la adaptabilidad organizacional y la innovación, ambas como respuestas a las condiciones de la contingencia sanitaria. Los empresarios
crearon estrategias para dar cumplimiento a requerimientos gubernamentales con la finalidad de continuar con el servicio de eventos y reuniones. El objetivo de investigación se plantea con la finalidad de conocer la transformación en la infraestructura interna y externa de los salones de eventos durante la pandemia
como un efecto para que las reuniones sociales fueran aprobadas. El estudio es descriptivo y de tipo cuantitativo, la temporalidad es transversal con datos levantados durante mayo a octubre del 2021. Se tomó una muestra de 154 salones, considerándose un 95% de confiabilidad y un 5% de error mediante el cálculo de población finita. Los datos se obtuvieron in situ, la evaluación se realizó mediante recorridos
con acompañamiento. Los resultados revelaron modificaciones a la infraestructura física desde el estacionamiento, recepción, espacios internos, cocina, baños, bar y áreas de convivencia como una forma de adaptación mediante la innovación. Se concluye que los empresarios crearon estrategias en beneficios
de sus clientes y de su propio personal, se actualizaron los servicios y se presentan avances para la activación comercial del giro de reuniones.

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Biografía del autor/a

Ana Laura Miranda Garcìa, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, Instituto de Ciencias Sociales y Administración

Aida Yarira Reyes Escalante

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, Instituto de Ciencias Sociales y Administración

Diego Adiel Sandoval Chàvez, Tecnológico Nacional de México campus Ciudad Juárez

Tecnológico Nacional de México campus Ciudad Juárez

Carlos Jesùs Gonzàlez Macìas, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, Instituto de Ciencias Sociales y Administración

Publicado
2022-04-09
Cómo citar
Miranda GarcìaA. L., Reyes EscalanteA. Y., Sandoval ChàvezD. A., & Gonzàlez MacìasC. J. (2022). ESTRATEGIAS Y TRANSFORMACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE EDIFICIOS DE SALONES DE EVENTOS POR LA PANDEMIA DEL COVID-19. TOPOFILIA, (24), 182-203. Recuperado a partir de http://topofilia.net/index.php/topofilia/article/view/258